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一個(gè)“圈”的幸福: 15分鐘“近”享多彩生活 ——“中國式現(xiàn)代化鄂爾多斯實(shí)踐”現(xiàn)場觀察記 12
發(fā)布時(shí)間:2024-08-23 10:10:00      作者:常娜 折海軍 陳凌禹 王娜 賀龍      來源:《鄂爾多斯日報(bào)》      【  保存
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記者手記

  “出圈”才是便民的王道

  “15分鐘”,標(biāo)示著時(shí)間的尺度,更體現(xiàn)著暖城治理的溫度和美好生活的刻度。

  15分鐘文化圈、15分鐘養(yǎng)老圈、15分鐘漫步圈,不同需求衍生出的“圈層”交織共存,“圈”出了暖城生活的百般滋味。這不僅是對人本主義城市發(fā)展理念的最好詮釋,也是對可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的深情擁抱。

  而一刻鐘便民生活圈的構(gòu)建,遠(yuǎn)不止于對物理空間的重新組合,它更像是對城市生活方式的詩意奔赴。在暖城,每一個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的布局、每一個(gè)服務(wù)設(shè)施的提升,都凝聚著對美好生活的向往。居住、工作、休閑交織在一起,形成了一幅和諧、宜居的生活畫卷。這樣的轉(zhuǎn)變,不僅加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)部的互動與聯(lián)系,更提升了居民歸屬感和凝聚力,讓每一個(gè)生活在這里的人都能感受到“圈”里的溫暖。

  幸?!叭肴Α保惨俺鋈Α?。民生福祉的持續(xù)提升,具體到實(shí)處便是一件件“民生小事”。便民只是起步,只有不斷強(qiáng)服務(wù)、補(bǔ)短板、增保障,這些“小”方可在改善服務(wù)民生、促進(jìn)社會治理、暢通城市發(fā)展“微循環(huán)”方面發(fā)揮“大”作用,而一個(gè)人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人奉獻(xiàn)、人人共享的城市治理共同體必會“出圈”。

  當(dāng)清晨的第一縷陽光灑在地面,康巴什區(qū)青春山街道神華康城這個(gè)“寶藏社區(qū)”開始運(yùn)轉(zhuǎn)——

  小區(qū)離萌寶驛站僅有“一墻之隔”,寶爸寶媽們趿著拖鞋三分鐘就能將孩子送到,主打一個(gè)“松弛送娃”;晨練后的大爺大媽從滿世綠源惠鄰超市“滿載而歸”,這里的蔬菜、肉蛋、水果吃著可口放心;買完菜,順便在快遞驛站取幾個(gè)包裹。

  中午,在社區(qū)上班的陳立榮和老伴兒在滿世綠源惠鄰餐廳吃完“打折飯”,溜達(dá)著回家午休;新能源車主將車停在專屬車位“隨手充”,不耽誤下午使用。

  傍晚時(shí)分,打完球大汗淋漓的孩子們、在老年大學(xué)上完課的大爺大媽、在24小時(shí)自習(xí)室備考的學(xué)子,老老小小披著晚霞而歸,個(gè)個(gè)心滿意足,走過氤氳著燒烤的油香、面包的奶香、咖啡的醇香的夜市,煙火氣彌漫,幸福感油然而生。

  養(yǎng)老、托育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療保障、文體服務(wù)……神華康城社區(qū)致力于構(gòu)建“1+N”空間模式,打造一站式綜合服務(wù)中心。

  “1+N”,承載更多“新可能”。“我們社區(qū)有個(gè)零工市場,想找工作只要去登記一下,一兩天就能上崗,就在家門口工作,方便極了?!?1歲的陳立榮是社區(qū)的球場管理員,自2022年7月社區(qū)開始運(yùn)營,他就上崗了。作為“元老級”工作人員,陳立榮見證了社區(qū)的變化?!皬囊蛔帐幨幍拇髽?,到現(xiàn)在各種設(shè)施齊備,以前大家怕地方閑置,現(xiàn)在好多業(yè)主搶著進(jìn)駐,不僅社區(qū)有集體經(jīng)濟(jì)收入,我們打零工也很方便?!标惲s說的集體經(jīng)濟(jì)收入很可觀,2023年收入30萬元!

  康城社區(qū)是如何做到既“鼓腰包”,又“富腦袋、強(qiáng)體魄、解民憂”的?

  2023年7月,神華康城社區(qū)鄰里中心誕生,由康巴什區(qū)青春山街道神華康城社區(qū)居委會100%持股,成立鄂爾多斯市友鄰商業(yè)運(yùn)營管理有限公司。作為康巴什區(qū)首家社區(qū)新型集體經(jīng)濟(jì)公司,其走的每一步都是探索和示范。

  家中老者要養(yǎng)老更要享老?!拔覀儼滋炜梢缘交顒邮一顒樱砩显诶夏甏髮W(xué)上課,生活特別豐富?!痹谏鐓^(qū)老年大學(xué),合唱隊(duì)的大爺大媽們正在排練,悠揚(yáng)的歌聲讓人忍不住駐足聆聽。為了讓老人們老有所樂,社區(qū)老年大學(xué)設(shè)6個(gè)系15個(gè)專業(yè)21個(gè)教學(xué)班級,配備多功能教室800平方米,共享社區(qū)陣地各功能區(qū)3600平方米。

  在醫(yī)療方面,配備“醫(yī)體養(yǎng)”健康檢測中心,滿足轄區(qū)居民運(yùn)動、健身、身體健康監(jiān)測和康復(fù)等多項(xiàng)需求。同時(shí),引進(jìn)滿世集團(tuán),建成“高質(zhì)、低價(jià)、綠色、有機(jī)”的社區(qū)餐廳和便民超市,并針對老年人、殘疾人、退役軍人等特殊群體給予優(yōu)惠。

  萌寶有人帶還要高質(zhì)量帶。“萌寶驛站解決了我家最大的難題?!边@是轄區(qū)很多嬰幼兒家長的心聲。社區(qū)與衛(wèi)生健康、早教中心等相關(guān)部門協(xié)調(diào)對接,建成由市早期教育中心負(fù)責(zé)運(yùn)營、社區(qū)屬地管理的萌寶驛站,成為自治區(qū)首批15個(gè)社區(qū)托育服務(wù)試點(diǎn)之一。驛站共設(shè)置乳兒班、托小班、托大班等5個(gè)班級,招收6個(gè)月至36個(gè)月齡寶寶,提供全日托、臨時(shí)托、計(jì)時(shí)托等就近就便的普惠托育服務(wù),解決家長的后顧之憂。除了托育服務(wù),萌寶驛站還經(jīng)常舉行親子指導(dǎo)、家長講座、家長沙龍等活動。

  健身可以免費(fèi)打球也可以高品質(zhì)“擼鐵”;就餐可以坐雅間悠閑地品嘗美食,也可以快餐式點(diǎn)個(gè)搭配好的兩葷一素;閱讀可以坐下來雙手捧書也可以“智慧閱讀”,打開瀑布屏、閱讀機(jī)、繪本桌等智慧書屋設(shè)備,實(shí)現(xiàn)10萬余冊圖書資源全部免費(fèi)閱讀;還有24小時(shí)自習(xí)室、法律咨詢、退役軍人創(chuàng)業(yè)孵化……在這座四層樓的建筑里,來到每一層、打開每一間,都能邂逅很多驚喜。多元業(yè)態(tài)有效提升了社區(qū)微循環(huán)的造血能力,2024年預(yù)計(jì)將帶動消費(fèi)增長約560萬元,節(jié)省社區(qū)陣地運(yùn)營政府保障資金230萬元。

  “1+N”,加出更多“新體驗(yàn)”。夜幕降臨,當(dāng)城市多數(shù)公共服務(wù)設(shè)施陸續(xù)熄燈時(shí),神華康城社區(qū)的24小時(shí)自習(xí)室依舊燈火通明。告別“朝九晚五”的傳統(tǒng)模式,神華康城社區(qū)開啟“全時(shí)”服務(wù),實(shí)現(xiàn)“午間不休息、早晚延時(shí)開、周末不打烊”服務(wù)模式。從“早八點(diǎn)打球”到“午間暖城E站臨時(shí)休息”,再到“黨群夜話會”,乃至方便居民參與的周末問需會,無論是晨曦微露還是燈火闌珊,這里總有一盞燈為群眾而亮。

  在這里,年齡不再是參與的門檻,“全齡”活動精彩紛呈。兒童在“青苗學(xué)社”中探索知識的海洋,青年在“科技體驗(yàn)營”中激發(fā)創(chuàng)新火花,老一輩在“書法學(xué)苑”中尋覓文化韻味,寶媽們在“周三幸福營”中發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值,萌寶在“小手拉大手”活動中與父母增進(jìn)感情,上班族在球場上、健身房里釋放壓力,每一份熱愛都有處安放,每一顆心靈都能得到滋養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了“老有所學(xué)、幼有所樂、青有所為”。

  “1+N”,探索治理“新模式”?!靶聦W(xué)期馬上開學(xué)了,我們需要給轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒家長發(fā)一條萌寶驛站的招生信息?!鄙袢A康城社區(qū)網(wǎng)格員巢立霞接到通知后,馬上行動起來,登錄手機(jī)根數(shù)據(jù)小程序,打開居民管理模塊,只用2分鐘就發(fā)完了信息。“這就是‘根數(shù)據(jù)庫’,包括住址、民族、年齡、工作等篩選條件。在年齡欄輸入‘0-3歲’,附加條件欄點(diǎn)擊‘托幼服務(wù)’,所需數(shù)據(jù)就出來了,再將編好的信息一鍵群發(fā)就完成了?!背擦⑾颊f。

  “一庫掌控”人、房、地、物、任務(wù)事件進(jìn)展等數(shù)據(jù)情況,2023年年底,神華康城社區(qū)作為自治區(qū)試點(diǎn)之一,正式上線“根數(shù)據(jù)庫”系統(tǒng)。系統(tǒng)通過一次錄入,批量導(dǎo)入街道社區(qū)原有數(shù)據(jù),納入醫(yī)保、衛(wèi)健、市場監(jiān)管等9個(gè)部門的18類數(shù)據(jù),并與公安系統(tǒng)自動比對、關(guān)聯(lián)和糾錯(cuò),數(shù)據(jù)信息更加完整準(zhǔn)確,還能一鍵生成民政、醫(yī)保、住建等部門的36張高頻報(bào)表,隨用隨取。

  當(dāng)然,用足線上資源,最終是為了回歸線下?!案鶖?shù)據(jù)庫”上線以來,基層網(wǎng)格員每周填表報(bào)數(shù)時(shí)間縮短8小時(shí)以上,曾經(jīng)被戲稱為“表哥表姐”的社區(qū)工作人員,從繁冗的統(tǒng)計(jì)工作中解放出來,有更多時(shí)間和精力集中解決群眾急難愁盼問題,實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)跑路、基層減負(fù)、服務(wù)加速”。

  暖城居民的幸福,隱藏在每一個(gè)15分鐘的細(xì)枝末節(jié)里。從神華康城社區(qū)的“小題大做”,可以窺見暖城“人民城市為人民”的貼心溫度。2022年,暖城鄂爾多斯市入選國家“一刻鐘便民生活圈”試點(diǎn)城市,并出臺一刻鐘便民生活圈國家試點(diǎn)城市建設(shè)三年(2023年—2025年)行動實(shí)施方案。2025年底,暖城將建成100個(gè)“一刻鐘便民生活圈”,以“便民圈”的品質(zhì)升級帶來暖城溫度的再升級,助力更多幸福愿景成功“出圈”。

  

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